Clientes de la CompañíaExcelencia en el reclutamiento RECLUTAMIENTO - EXECUTIVE SEARCH – FORMACIÓN Y DESARROLLO - OUTPLACEMENT
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Para los clientes de la compañía, el Grupo ISG demuestra con claridad una aproximación muy transparente, donde el feedback sobre el progreso de los proyectos de búsqueda representa una parte integral del proceso completo de la cadena de reclutamiento.

Desde conversaciones complejas sobre los perfiles de varios candidatos hasta la coordinación detallada de entrevistas en las oficinas e instalaciones de nuestros clientes, el Grupo ISG ha estructurado nuestro proceso de reclutamiento en 4 fases principales.

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FACTORES CLAVE:

Presentación de candidatos entre 4-8 semanas

Cierre de los encargos en una media de 3-6 meses

Coeficiente de contratación y entrega de 99% aproximadamente

Más del 85% de nuestro negocio generado por clientes recurrentes

FASE 1

ESTRUCTURA DE TARIFAS, INCIO DEL PROYECTO Y SESIÓN INFORMATIVA CON EL CLIENTE

  • Introducción a la compañía
  • Selección de la estructura modulada de tarifas apropiada dependiendo de las necesidades del cliente
  • Contrato de diligencia debida "Kick off"
  • Arranque del proyecto
  • Sesión informativa del puesto con el cliente de la compañía
  • Comprensión de la función
  • Preparación o acceso a la descripción del puesto
  • Preparación de la lista de objetivos junto con el cliente
  • Conversación sobre el plazo del proyecto y el establecimiento de los hitos
  • Conversación sobre los informes y la comunicación requeridos durante el desarrollo del proyecto

FASE 2

COMIENZO DE LA BÚSQUEDA DIRECTA Y LA EVALUACIÓN BÁSICA

  • Primera revisión y proceso de búsqueda para identificar un amplio número de candidatos = aprox. 60-120 candidatos en la primera etapa por cada proyecto individual (según la complejidad de la función)
  • Búsqueda compleja e integrada de candidatos de 1º, 2º y 3º nivel a través de:
    • Primero nuestra propia red de contactos
    • Contacto directo con la competencia en el mercado
    • A través de redes sociales
    • Siendo necesario, a través de investigación en bases de datos
  • Identificación y contactos iniciales con los primeros candidatos adecuados que corresponden con el perfil general del puesto
  • Administración de las primeras llamadas de introducción para presentar y promocionar la función y clarificar el interés general y la disponibilidad
  • Realización de la primera ronda compleja de comentarios sobre el proyecto junto con nuestros clientes, para tratar de los siguientes temas:
    • Diálogo sobre el eco inicial en el mercado y la reacción al perfil del puesto
    • La disponibilidad general de candidatos apropiados
    • "La descripción del puesto refleja realmente un perfil que esté disponible en el mercado?"
    • Creación de un perfil del puesto más realista y revisado en el caso de que la descripción del puesto inicial resulte ser inasequible
    • Adaptación de la lista de objetivos de la empresa al escenario realista del mercado

FASE 3

ENTREVISTAS A LOS CANDIDATOS Y REALIZACIÓN DE PRUEBAS

  • Presentación de nuestra empresa a los candidatos entrevistados
  • Compartir la descripción del puesto con los candidatos seleccionados
  • Conversación general sobre la función
  • Prueba de 360° de los dossiers de trabajo y CVs de los candidatos
  • Entrevistas de 1ª, 2ª y 3ª fase con los candidatos apropiados
  • Comprobación de las referencias de los candidatos = conversación con los empleadores previos de los candidatos para completar la perspectiva general de los candidatos
  • Evaluación de las pruebas psicométricas
  • Participación en los centros de asesoramiento
  • Coordinación de métodos de evaluación más largos y detallados en el caso de que sea necesario y apropiado

FASE 4

PRESENTACIÓN DE CANDIDATOS FINALES, CONTRATACIÓN, FEEDBACK

  • Presentación de un conjunto seleccionado de 3-5 candidatos
  • Conversación compleja sobre los distintos perfiles de los candidatos
  • Coordinación del proceso de entrevistas in situ (2ª, 3ª y 4ª etapa de entrevistas in situ)
  • Coordinación de toda la gestión de viajes (la reserva concreta de billetes de avión y de tren sigue siendo responsabilidad del cliente)
  • Feedback con el cliente sobre las diferentes etapas de las entrevistas "in situ"
  • Asistencia contractual con el candidato final cuando sea preciso
  • Contratación del candidato final y comentarios sobre el rendimiento del candidato tras el plazo de preaviso
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